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Axe 2 du programme
Investir intelligemment pour dépenser moins demain
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Propositions
Notre vision
Le constat
La situation financière de Saint-Sulpice est préoccupante. L’analyse du budget 2025 révèle une commune « sous tension » (note D – Fragile : 12,4/20). Notre capacité d’épargne brute est deux fois inférieure à la moyenne de notre strate (11,2% contre 20,7%). Nos charges de fonctionnement sont rigides, avec 60% de dépenses incompressibles.
Résultat : nous sous-investissons structurellement. Notre effort d’équipement est de 208 €/habitant, contre 389 € en moyenne dans les communes comparables. Nous accusons un retard d’équipement de plusieurs années.
Pourtant, notre endettement est très faible (76 €/hab contre 560 € en moyenne), ce qui signifie que nous avons une marge de manœuvre… à condition de libérer des ressources en fonctionnement.
Nos bâtiments communaux sont énergivores. Notre éclairage public est obsolète et consomme inutilement. Nos contrats de fournitures n’ont pas été renégociés depuis des années. Bref, nous dépensons mal.
Notre analyse
Une commune bien gérée n’est pas une commune qui dépense peu, c’est une commune qui dépense bien. Investir dans l’isolation des bâtiments, dans l’éclairage LED, dans des contrats optimisés, ce n’est pas une dépense : c’est un investissement qui se rembourse en quelques années par les économies générées.
Les chiffres sont têtus : si nous économisons 30 à 40 000 € par an sur le fonctionnement, nous dégageons l’équivalent d’un budget participatif, d’une rénovation d’école, ou de plusieurs aménagements de voirie. Sans toucher aux impôts. Sans s’endetter excessivement.
La transition énergétique n’est pas qu’un enjeu écologique : c’est un enjeu économique et budgétaire. Les communes qui ne l’anticipent pas aujourd’hui seront étranglées financièrement demain.
Notre ambition est simple : transformer notre faiblesse (sous-investissement) en force (marges de manœuvre dégagées par des investissements intelligents).
Nos propositions
4 actions concrètes pour cet axe
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Rénovation énergétique des bâtiments communaux (objectif -20% d'économies énergétiques minimum)
Pourquoi agir ?
Les bâtiments communaux (école, mairie, équipements sportifs, salles communales) consomment une part importante de l’énergie de la commune.
Une isolation insuffisante ou des systèmes de chauffage anciens génèrent des dépenses élevées et un inconfort pour les usagers.
Agir sur ces bâtiments, c’est réduire durablement les charges tout en améliorant les conditions d’accueil.
Ce que nous ferons
- Réaliser un diagnostic énergétique des bâtiments communaux.
- Prioriser les travaux les plus efficaces (isolation, chauffage, régulation thermique).
- Inscrire ces rénovations dans le Plan Pluriannuel d’Investissement.
- Rechercher systématiquement les subventions disponibles pour limiter le reste à charge.
Objectif : atteindre au minimum 20 % d’économies énergétiques sur les bâtiments concernés.
Ce que cela change
Des bâtiments plus confortables, des dépenses énergétiques réduites et des marges financières dégagées pour d’autres projets.
Investir dans la performance énergétique, c’est protéger à la fois le budget communal et l’environnement.
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Optimisation des achats et contrats groupés
Pourquoi agir ?
Une commune achète régulièrement des biens et des services : énergie, fournitures, maintenance, assurances, prestations techniques…
Ces dépenses peuvent varier fortement selon les conditions négociées.
Sans revue régulière des contrats et des modalités d’achat, des économies potentielles restent inexploitées.
Ce que nous ferons
- Réexaminer les contrats en cours pour identifier des marges de négociation.
- Recourir davantage aux achats groupés lorsque cela permet de réduire les coûts.
- Mettre en concurrence les prestations dans un cadre clair et transparent.
- Mettre en place un suivi annuel des gains réalisés.
Ce que cela change
Des dépenses mieux maîtrisées et des économies concrètes, sans réduire la qualité des services.
Chaque euro mieux négocié pourra être réinvesti au profit des habitants.
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Dégager 30 à 40 000 € d'économies par an pour financer de nouveaux projets
Pourquoi agir ?
Une gestion rigoureuse ne doit pas être une fin en soi.
Les économies réalisées doivent permettre d’investir dans des projets utiles à la commune, sans augmenter les impôts.
Optimiser les dépenses, c’est créer des marges pour agir.
Ce que nous ferons
- Mettre en œuvre les actions de maîtrise des charges prévues dans le mandat.
- Suivre chaque année les économies réellement réalisées.
- Réaffecter ces marges au financement de projets prioritaires identifiés dans le Plan Pluriannuel d’Investissement.
- Communiquer publiquement sur l’utilisation de ces économies.
Ce que cela change
Des projets financés par une meilleure gestion, et non par une hausse de la fiscalité.
Une commune capable d’investir tout en restant responsable.
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